熱熔膠廠家在日常管理中，管理者的親和力是最基本的，也是最犀利的管理武器，提升自身的親和力對管理水平也是一種提高。廣義一點來說，親和力也是熱熔膠廠家在管理中的一種技巧。

    親和力其實就是熱熔膠廠家管理者的一種態度。員工在平日工作中或生活上遇到什么難題或苦處，作為其工作單位熱熔膠廠家的管理者相應地給予支持和幫忙，體恤員工難處。當員工在工作上提出自己的見解和意見的時候，熱熔膠廠管理者有側重地取納，并給予贊賞和肯定。在工作期間或工作外，與員工多互動，讓其感受不到上司的威嚴。這些都是作為熱熔膠廠家管理者應有的親和力。

    當作為熱熔膠廠家管理者的您逐漸讓下屬感受到您散發出來的親和力的時候，其作用也逐漸凸顯出來了。下屬在決定的取舍或行為上會與您保持一致，這無形中就讓下屬形成了一種凝聚力，以后在任務的執行力上會更加得心應手。而且，當下屬對您有好感后，平日一些不太容易聽到的心里話，下屬也會毫無保留的說出，這對熱熔膠廠家管理者了解員工的想法和訴求是有很大的幫忙的。

    在一個完整的熱熔膠廠家管理層里面，未必每位管理者都有著一份能使員工充滿溫暖的親和力。有些管理者會認為，只要管理能力強就無需對廠內的員工給予親和力，好像故意討好員工似的。其實，親和力也是企業管理中的一部分，親和力也是管理者能力的體現。只要體現親和力的時候，把握好一個度，不讓下屬對自己太平等看待，就不至于在員工面前失去了威嚴，避免了出現有熱熔膠的生產任務而安排不下去的現象。

    在一家熱熔膠廠家里，擺架子并不能體現管理者有多好的管理才能、多大的威嚴。而親和力卻更能體現一位優秀的熱熔膠廠家管理者的基本素養。在科學管理面前，管理者的思維與決策決定了一個企業的文化、制度和規模，讓細節在管理中更科學地存在，需要管理者的素養。而正是擁有了專業素養的管理者，熱熔膠廠家才能獲取更大的發展空間。