熱熔膠廠家出現尋租行為的后果
2013年10月14日尋租行為,無論是規模大的熱熔膠廠家還是中小型熱熔膠廠家里都難免發生,管理者應在管理制度上給予杜絕。熱熔膠廠家的內部管理不能只為討好員工,明知道員工在尋租而讓其任意妄為,企業需要在文化和制度面前拿出應有的尊嚴,而且管理者們要清楚認識到尋租行為對企業發展的禍害。
在很多上了規模的熱熔膠廠里,部門分得細,管理制度也比較完善,但這并不意味著該熱熔膠廠的內部管理就沒有問題,不會出現尋租行為。然而,正是在這樣的大企業管理中出現的問題,對發展才影響巨大,這不能忽視。當一個熱熔膠廠發展到一定規模的時候,其內部管理中對部門或個人之間的牽制力度會越來越大,涉及的牽制點會越來越多。這就正好給了一些心術不正的員工一個很好的尋租的機會。
尋租行為一般都表現在不按規章制度辦事,靠的是所謂的道理和尋租行為牽連者的關系。這些尋租行為往往看起來很正常,尋租信息很隱蔽。熱熔膠廠的管理者在日常的管理中,需要在內部活動環節上多放一個心眼,多避免尋租行為的發生。然而,有時候是很難避免尋租行為的出現的,熱熔膠廠的內部管理者不能姑息養奸,應對其尋租者嚴厲處理,維護內部風氣。
尋租行為的出現,一定程度上證明了該熱熔膠企業制度上的不足和管理的不到位。為了熱熔膠廠的發展,管理者在處事方式上應作出改變。尋租行為只會讓員工對自己崗位上的工作變得消極,工作效率低下的同時,在不斷地蠶食企業的資源,給熱熔膠廠家的整體發展造成阻礙。